文 | 莫卷

一如往常，阿里巴巴的一舉一動，總能引起外界的特別關(guān)注，比如剛剛被辟謠的新加坡建全球總部傳言。

回看即將過去的1月，對于阿里來說意義非凡，進入2023年，阿里終于長長地舒了口氣。

(資料圖片)

1月10日，杭州市政府與阿里巴巴集團簽訂全面深化戰(zhàn)略合作協(xié)議；緊隨其后，1月13日，央行相關(guān)負責人在出席新聞發(fā)布會時透露，螞蟻集團已基本完成整改。距離2021年182.28億元的天價反壟斷罰款已經(jīng)過去1年多時間，外界終于看到明媚的陽光沖破籠罩在阿里上空的陰霾。

過去10年，阿里從萬眾矚目的天之驕子，逐步陷入泥潭。觀察者們對于阿里變故的看法不一，主要觀點涉及反壟斷、系統(tǒng)性金融風險等議題，這些看法雖然深刻，但并不能反映這家世界級互聯(lián)網(wǎng)公司近些年所遇問題的全貌。

如果將視野放大，將時間線拉長，我們不難發(fā)現(xiàn)，過去10年，深陷“虛實之爭”的風暴眼，才是阿里所面臨的最大困境。

十一億賭約與“虛實之爭”

2013年央視主辦的中國經(jīng)濟年度人物頒獎晚會（以下簡稱“晚會”），應該是那些年最令人印象深刻的晚會之一,精彩之處很大程度源于董明珠和雷軍的“神仙打架”。

頒獎現(xiàn)場，在主持人的“煽動”下，董明珠和雷軍定下賭約。雷軍表示，5年之內(nèi)，如果小米的營業(yè)額擊敗格力，董明珠要輸給自己1塊錢。對于雷軍的挑釁，董明珠強勢回應：雷軍不可能贏，要賭就賭10個億。

這一名場面的一個細節(jié)一直被忽視，當時，雷軍還把一同站在臺上的馬云拉入了戰(zhàn)局，并讓馬云和支付寶充當擔保人。

這次備受矚目的賭約結(jié)局許多人都知道。2018年，小米成功上市，不過，五年時間里，格力的銷售額從1200億元漲到1980億元，小米的銷售額則從200多億元漲至1749億元，最終，雷軍和小米還是輸了。

在那5年時間里，董明珠和雷軍的10億賭約之所以能成為大家茶余飯后的談資，一方面，來自兩位炙手可熱的商業(yè)領(lǐng)軍者的光環(huán)加持，10億元的天文數(shù)字，更讓這場賭約平添了幾分熱度；另一方面，在一些觀點看來，格力是傳統(tǒng)實體經(jīng)濟的代表，小米則是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的新銳，董明珠和雷軍的比拼，實際上是傳統(tǒng)經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟的比武，此時，“虛實之爭”已經(jīng)開始萌芽。

值得一提的是，在董明珠和雷軍的賭約之前，也有一場類似的賭局。同樣是在中國經(jīng)濟年度人物頒獎晚會現(xiàn)場，同樣有馬云，不過在這場堪稱“世紀賭約”中，馬云是主角。

2012年的“第13屆中國經(jīng)濟年度人物”頒獎典禮上，風頭無二的馬云和王健林狹路相逢，二人隨即在晚會現(xiàn)場上演唇槍舌戰(zhàn)。

馬云認為，10年后電商在中國零售市場的份額一定會超過50%，如果自己贏了，那么王健林要輸給自己1個億；反之，自己將支付1億元給王健林，這便是轟動一時的“億元賭局”。

當年，王健林榮登2012中國福布斯富豪榜第3，兩年后，他成功晉升為中國首富。對于馬云和他的阿里巴巴而言，2012年同樣不平凡，這一年，淘寶網(wǎng)和天貓平臺年度交易額突破10000億元人民幣，兩年后，阿里巴巴成功在美上市。

如果說董明珠和雷軍的競爭，是傳統(tǒng)實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟交手的開胃菜，那么，馬云與王健林的賭約，則是實體經(jīng)濟與虛擬對抗的肇始，2012年，兩者正式宣戰(zhàn)。

“虛實之爭”在2017年達到高潮。

2017年3月，兩會期間，時任全國人大代表、娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后在接受新華網(wǎng)采訪時怒懟互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，他說，發(fā)展經(jīng)濟、改善民生、實現(xiàn)全民奔小康、讓老百姓過上幸福的日子，這些都離不開實體經(jīng)濟的發(fā)展。但很多電商搞促銷、花錢買流量的做法卻把實體經(jīng)濟的價格體系搞亂了。

作為老牌實體企業(yè)家代表，宗慶后在如此重要的場合向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟開炮，被視為實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟之間已經(jīng)是針尖對麥芒的狀態(tài)。

實際上，這已經(jīng)不是宗慶后第一次公開“討伐”互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟。

在2016年12月28日的央視財經(jīng)論壇上，宗慶后痛批馬云的“五新理論”——新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源。“除了新技術(shù)之外，其余都是胡說八道，馬云又不從事實體經(jīng)濟，能制造什么東西”、“虛擬經(jīng)濟把實體經(jīng)濟搞得亂七八糟”……此論斷一出，輿論紛紛。

眼看這場聲勢浩大的“虛實之爭”有愈演愈烈的趨勢，官媒開始下場調(diào)停。

2017年1月，也就是宗慶后在兩會期間怒懟互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟之前，新華網(wǎng)發(fā)布文章《虛實不重要，能促進經(jīng)濟發(fā)展才是王道》。緊隨兩會之后，2017年4月，中國經(jīng)濟網(wǎng)發(fā)布文章《經(jīng)濟虛實之爭并無意義?擁有核心競爭力才是關(guān)鍵》，該文作者甚至指出，實體經(jīng)濟不要主動融入互聯(lián)網(wǎng)，如果人為地制造互聯(lián)網(wǎng)與實體企業(yè)的矛盾，那么就只能接受被淘汰、被邊緣化的現(xiàn)實……

此后，“虛實之爭”的口水戰(zhàn)基本告一段落。雖然“實體經(jīng)濟不好過”的新聞常常見諸報端，互聯(lián)網(wǎng)平臺攻城拔寨的捷報被大眾津津樂道，但將兩者放在一起進行的討論明顯減少。

另一方面，經(jīng)歷多次“大事件”，阿里巴巴和馬云逐漸成為虛擬經(jīng)濟的符號，將他們視作“虛實之爭”的焦點亦不為過。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭向上，實體經(jīng)濟向下

伴隨著吸人眼球的“虛實之爭”，以阿里巴巴為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭持續(xù)攪動著市場一池春水。

2012年，也就是馬云和王健林在“中國經(jīng)濟年度人物”頒獎典禮打賭的那一年，網(wǎng)約車橫空出世，其中以快的和嘀嘀最為知名。2012年8月，快的打車在杭州上線，2012年9月，嘀嘀在北京上線。

嘀嘀和快的的發(fā)展都很迅猛，隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭先后入場，多個網(wǎng)約車平臺之間的競爭，很快演變成嘀嘀和快的的兩虎相斗。

2014年12月，滴滴打車獲得國際知名投資機構(gòu)淡馬錫、國際投資集團DST以及騰訊主導超7億美金的D輪融資。2015年1月中旬，快的也對外宣布新一輪6億美元融資，該輪融資由軟銀集團領(lǐng)投，阿里巴巴集團及老虎環(huán)球基金也參與其中。

補貼大戰(zhàn)一觸即發(fā)。

關(guān)于這場疾風驟雨般的補貼大戰(zhàn)，馬化騰曾回憶：我們支持滴滴，阿里巴巴支持快的，（因補貼）最高一天虧4000萬，但誰也不敢收手，一收手就前功盡棄了。后來跟馬云溝通，最后在很多資本的撮合下合并了。

合并后的滴滴繼續(xù)攻城略地，在一輪輪融資下儼然變成了一個龐然大物。與之形成鮮明對比，出租車行業(yè)遭受史無前例的沖擊，大量出租車司機“改換門庭”，一些出租車一度被閑置在運營公司，個別城市甚至出現(xiàn)了出租車司機與網(wǎng)約車司機間的肢體沖突。

網(wǎng)約車亂戰(zhàn)，是這些年互聯(lián)網(wǎng)巨頭發(fā)展壯大過程中的一個縮影，類似這樣的補貼大戰(zhàn)涉及多個領(lǐng)域，街邊的菜籃子生意也逃脫不了互聯(lián)網(wǎng)巨頭的虎視眈眈。

2020年，社區(qū)團購風起，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭摩拳擦掌先后入局，其中就包括阿里巴巴、京東、拼多多、美團等互聯(lián)網(wǎng)巨頭。有媒體爆料，面對新一輪競爭，阿里十分重視，在成立社區(qū)團購事業(yè)群的同時還表示，投入不設(shè)上限。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局，免不了針鋒相對的補貼大戰(zhàn)。

2020年12月，針對價格補貼行為，國家市場監(jiān)管總局曾進行針對性回應：將密切跟蹤研究社區(qū)團購價格行為的影響，分析論證行為是否存在不正當因素。人民日報評論社區(qū)團購時稱：別只惦記著幾捆白菜、幾斤水果的流量，科技創(chuàng)新的星辰大?！?/strong>

時至2020年，雖然鮮有人再提起“虛實之爭”的往事，但如果將這些市場競爭進行抽絲剝繭后不難發(fā)現(xiàn)，“虛實之爭”從未停止。而其斗爭的內(nèi)核，是互聯(lián)網(wǎng)巨頭背后的金融資本與實體經(jīng)濟背后的產(chǎn)業(yè)資本之間的博弈。

博弈的結(jié)果顯而易見。在過去十年間的大部分時間里，互聯(lián)網(wǎng)巨頭不斷擴張，吸金能力日盛一日。反觀實體經(jīng)濟，始終處于“被動防守”的局面，互聯(lián)網(wǎng)巨頭所到之處，憑借簡單粗暴的價格補貼，實體經(jīng)濟幾無招架之力。

關(guān)于金融資本頻頻牽手互聯(lián)網(wǎng)巨頭所產(chǎn)生的負面影響，早在網(wǎng)約車大戰(zhàn)期間，就有研究提示了風險。

2014年3月，人民網(wǎng)研究院在《金融資本與中國互聯(lián)網(wǎng)》中指出，金融資本所構(gòu)筑的虛擬經(jīng)濟，是依托于實體經(jīng)濟的專業(yè)主義分工而產(chǎn)生的現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)之一，是現(xiàn)代經(jīng)濟增長的重要推動力……同時，該文還特別強調(diào)，隨著中國互聯(lián)網(wǎng)與金融資本合作領(lǐng)域的不斷豐富，金融資本的“副作用”也逐漸暴露……

在解讀“副作用”時，該文特地強調(diào)了金融資本逐利和短視的特點。

在逐利的表現(xiàn)形式上，它不惜打破一切社會規(guī)制，甚至包括國家制度、企業(yè)規(guī)則和個人隱私；在短視的表現(xiàn)形式上，金融資本在運作方式上追求周期性回報——投資、上市、撤離、再投資，且只注重眼前利益而忽略長期發(fā)展。

這些特質(zhì)均與產(chǎn)業(yè)資本扶持下的實體經(jīng)濟截然不同。

不可否認的是，從一定程度上講，金融資本與產(chǎn)業(yè)資本之間的短兵相接屬于零和博弈，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的觸角伸向各行各業(yè)，意味著實體經(jīng)濟的生存空間被進一步擠壓。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭蒸蒸日上的同時，實體經(jīng)濟進一步面臨下行壓力。

宗慶后和馬云從來沒有和解

2017年1月25日上午，浙商座談會在杭州舉行。會后，馬云和宗慶后握手寒暄。一時間，虛擬經(jīng)濟和實體經(jīng)濟已經(jīng)冰釋前嫌的話題，成為外界熱議。

或許是受到了外界強大的壓力，馬云開始沿著實體經(jīng)濟的方向喊話。

2017年4月，在“2017第十屆中國綠公司年會”上，馬云就“虛擬實體經(jīng)濟之爭”發(fā)表了演講。他認為，實體和虛擬不應該對立起來，二者完美結(jié)合才是未來真正的經(jīng)濟。

同一個月，在IT領(lǐng)袖峰會上，馬云大倒苦水，他直言互聯(lián)網(wǎng)不是虛擬經(jīng)濟的主題，虛擬經(jīng)濟的主題是金融。中國不敢罵金融，才說互聯(lián)網(wǎng)是虛擬經(jīng)濟。不過有意思的是，可能連馬云自己都沒有想到，阿里巴巴涉足金融的步伐會如此之快。

2017年10月，螞蟻金融服務(wù)集團正式成立，旗下業(yè)務(wù)包括支付寶、余額寶、招財寶、螞蟻小貸等業(yè)務(wù)；2016年3月，螞蟻金服發(fā)起成立的網(wǎng)商銀行，為小微企業(yè)及部分個人用戶提供貸款、理財、轉(zhuǎn)賬等金融服務(wù)；2018年5月18日，螞蟻金服旗下消費信貸產(chǎn)品花唄宣布向銀行等金融機構(gòu)開放……

事情的發(fā)展態(tài)勢正如大家所知。2020年7月，螞蟻集團宣布啟動在科創(chuàng)板和香港聯(lián)交所主板尋求同步發(fā)行上市計劃；同年11月，螞蟻集團上市被叫停；2021年4月，市場監(jiān)管總局對阿里巴巴壟斷行為作出182.28億元的行政處罰；2023年1月7日，螞蟻集團相關(guān)管理層成員不再擔任阿里巴巴合伙人，強化與股東阿里巴巴集團的隔離。

回顧阿里巴巴過去10年，其大部分時間都處于業(yè)務(wù)極速擴張的狀態(tài)，且始終立于“虛實之爭”的舞臺之上。與小米、騰訊、拼多多等不同的是，憑借包括金融在內(nèi)的多個業(yè)務(wù)，阿里始終處于“虛實之爭”的風暴眼。

回過頭看，宗慶后與馬云并沒有和解。

如前文所述，距離浙商座談會后被冰釋前嫌僅僅過去2個月時間，2017年3月的兩會期間，宗慶后在接受新華網(wǎng)采訪時繼續(xù)炮轟互聯(lián)網(wǎng)：很多電商搞促銷、花錢買流量的做法把實體經(jīng)濟的價格體系搞亂了……

雖然對互聯(lián)網(wǎng)抱有敵意，但這次，宗慶后的言語緩和了一些，并將關(guān)注焦點放在了價格體系被破壞這件事上?？梢韵胂螅ヂ?lián)網(wǎng)巨頭在網(wǎng)約車大戰(zhàn)中的價格補貼方式，給這位老牌的實體經(jīng)濟企業(yè)家造成多大的影響。

如果面向未來，宗慶后和馬云依舊不會和解。前兩年的社區(qū)團購大戰(zhàn)已經(jīng)給出答案。

正如人民網(wǎng)研究院發(fā)布的《金融資本與中國互聯(lián)網(wǎng)》中所指出的那樣，金融資本逐利和短視的特點，很難與強調(diào)精耕細作的產(chǎn)業(yè)資本和平共處。

畢竟，習慣于大開大合，快速催熟，賺慣了大錢和快錢的金融資本，怎會甘心呵護一畝三分地的生意。

游走于虛實之間，用技術(shù)賦能安撫市場，用攻城略地媚于金融資本，這是互聯(lián)網(wǎng)的時代宿命，也是阿里巴巴的宿命。