鄭剛是羅永浩創(chuàng)辦錘子科技時(shí)的早期投資人，曾力挺羅永浩和錘子。
文｜動(dòng)點(diǎn)科技
(相關(guān)資料圖)
作者｜黃塵
編輯｜李瑞子
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錘子手機(jī)落幕后，羅永浩沒(méi)有放棄做產(chǎn)品的雄心。不久前，羅永浩AR創(chuàng)業(yè)公司細(xì)紅線科技宣布完成約5000萬(wàn)美元（約合人民幣3.42億元）的天使輪融資。然而，今日凌晨，原錘子手機(jī)投資人、紫輝創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人鄭剛在朋友圈發(fā)長(zhǎng)文控訴羅永浩“不地道”，以新創(chuàng)業(yè)公司細(xì)紅線科技百分之零點(diǎn)幾的股權(quán)，換人民幣投資人放棄回購(gòu)權(quán)，因此打算“聯(lián)合幾十位投資人發(fā)起回購(gòu)”。
午間，羅永浩就此事做出公開(kāi)回應(yīng)，表示征得投資人和合伙人同意，給投資過(guò)錘子科技的老股東們提供了新公司細(xì)紅線科技投前5%、投后3.72%的股份，相關(guān)條件和協(xié)議，則“都是老股東們自愿選擇簽署或不簽署的”。
羅永浩于2012年創(chuàng)辦錘子科技，錘子手機(jī)也一度出圈。期間老羅和方舟子、王自如都有過(guò)“舌戰(zhàn)”，在互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)關(guān)注。2018年，錘子科技爆發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)，老羅欠下高達(dá)6億元的債務(wù)，其后他也曾連續(xù)創(chuàng)業(yè)，從聊天寶、小野電子煙，再到“鯊魚(yú)皮”，都沒(méi)能助其擺脫困境。直到2020年，羅永浩嗅到了直播的機(jī)會(huì)，于是靠直播帶貨解決債務(wù)問(wèn)題。
而鄭剛曾是羅永浩創(chuàng)辦錘子科技時(shí)的早期投資人，曾力挺羅永浩和錘子。鄭剛及紫輝創(chuàng)投不止一次在其創(chuàng)業(yè)艱難時(shí)給予幫助。2016年，錘子科技因阿里并未按期進(jìn)行投資交割而遭遇資金困難，據(jù)鄭剛后來(lái)在接受媒體采訪時(shí)表示，其與唐巖、吳泳銘等眾多錘子投資人以及羅永浩本人到處借錢(qián)才救過(guò)來(lái)，而為了給錘子借錢(qián)，鄭剛甚至抵押了自己的房產(chǎn)。
據(jù)稱(chēng)，鄭剛旗下基金對(duì)錘子科技累計(jì)投資超過(guò)2億元，因此羅永浩在今日午間回應(yīng)時(shí)也表示“對(duì)出現(xiàn)今天這樣的事情，確實(shí)非常遺憾”。
在朋友圈發(fā)文中，鄭剛主要指責(zé)羅永浩三年不開(kāi)股東會(huì)和董事會(huì)，投資人不知道錘子手機(jī)的現(xiàn)狀如何，違背公司法；同時(shí)，做AR公司融了5000萬(wàn)美元本來(lái)是好事，但不開(kāi)會(huì)、不溝通、不信息對(duì)稱(chēng)，直接丟過(guò)來(lái)一個(gè)協(xié)議，試圖用AR公司3.5%的股份沖抵15億元投資，而在此前的投資合同條款中規(guī)定了羅的回購(gòu)義務(wù)。
對(duì)此，羅永浩發(fā)文回應(yīng)稱(chēng)，錘子科技每年都開(kāi)了股東會(huì)。最后三年的股東會(huì)，分別是在2019年12月23日、2020年8月1日、2021年4月25日召開(kāi)的，并稱(chēng)“其實(shí)是他記錯(cuò)了，按照公司法和錘子科技的公司章程，錘子科技每年都開(kāi)了股東會(huì)”，“（鄭剛）一些對(duì)我完全主觀的，毫無(wú)事實(shí)基礎(chǔ)的惡意揣測(cè)和評(píng)論，我就不逐一回復(fù)了”。
另外，麟璽創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人陳雪濤今日也在朋友圈聲援鄭剛：“鄭剛是我好朋友，我們一起投資了六個(gè)項(xiàng)目。錘子我們兩家就累計(jì)投入2.6億，連同借款。立人設(shè)是要有成本的，我支持剛叔?！?/p>
以下是鄭剛在個(gè)人社交平臺(tái)上“聲討”羅永浩全文：
我投了100多個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，失敗了80%，目前為止一個(gè)都沒(méi)有發(fā)起回購(gòu)請(qǐng)求。當(dāng)然壓力在我這里。但是目前有一個(gè)你們耳熟能詳?shù)拇髣?chuàng)業(yè)者，我堅(jiān)決、絕對(duì)、一定要發(fā)起回購(gòu)的：羅永浩！這個(gè)人：人設(shè)做好了，但是里面一套、外面一套。沒(méi)錯(cuò)，投資有風(fēng)險(xiǎn)，盈虧自負(fù)。但是，我一直認(rèn)為，大人物必須有大擔(dān)當(dāng)！你失敗了，這么多投資人放了你一馬，你可以說(shuō)甄嬛傳，真還傳。但是不是只有你不把公司破產(chǎn)，你是要面子的，你是想東山再起的，大家配合你演戲那也罷了。但是，你有三個(gè)方面不地道，我說(shuō)說(shuō)：
1、三年了不開(kāi)股東會(huì)、董事會(huì)，根據(jù)公司法，你必須給大家通報(bào)下情況。你沒(méi)有。我私下說(shuō)，老羅，你外面要體面，你內(nèi)部這些投資人，人家很多是職業(yè)經(jīng)理人，人家要工作、要飯碗，你得體面地給信息；
2、我發(fā)現(xiàn)你特別勢(shì)利眼：你做錘子手機(jī)的時(shí)候，我就告訴你，李豐張穎，人家不會(huì)投你的，你就別跪舔美元基金了，那tmd都是人精，只有我們這種傻人民幣基金在幫你，那幫人都是不見(jiàn)兔子不撒鷹的；
3、你這次做了VR公司，融了5000萬(wàn)美刀，本來(lái)是好事，應(yīng)該喝彩，但是你不地道的本性起來(lái)了。你不開(kāi)會(huì)、不溝通、不信息對(duì)稱(chēng)，直接丟過(guò)來(lái)一個(gè)協(xié)議：說(shuō)，這次我估值1.9億美刀，我拿3.5%來(lái)給你們之前投了15億人民幣的投資人補(bǔ)償。本來(lái)是好事，但是你這協(xié)議不地道：讓我們說(shuō)接受了你的0.0幾%的股權(quán)，就要放棄幾十億的回購(gòu)？你這是不地道、不體面、不道德。我們既然投你了，就是看好你，而且你也有能力，你為什么要傷這么多投資人的心？
4、王興兄，你上次見(jiàn)我說(shuō)老羅咋咋咋，你沒(méi)做好盡調(diào)，老羅不是你認(rèn)為的那種人。他對(duì)我們這么多投資人怎樣，他一定也會(huì)對(duì)你怎樣的。話不多說(shuō)；
5、老羅，你騙我們這么多投資人說(shuō)：大部分人都簽字了，就你沒(méi)簽字。我問(wèn)？誰(shuí)簽了？老喬答不上來(lái)。今早我見(jiàn)了猿題庫(kù)李勇，李勇簽了。但是他也沒(méi)收到任何信息。人家也認(rèn)為他雖然簽了，你這做事也不對(duì)。我聯(lián)合了幾十位投資人發(fā)起回購(gòu)。你等著，羅永浩！
本質(zhì)上，這個(gè)人就是不懂得感恩：記得在新東方他自己說(shuō)的故事，為了進(jìn)新東方，他寫(xiě)了萬(wàn)字自薦，何等真誠(chéng)，何等情真意切的，末了，離開(kāi)新東方，還把恩人俞敏洪老師嘲笑了一番；后來(lái)做錘子手機(jī)，本來(lái)定位蠻好，有差異化，可以做點(diǎn)毛利，突然有一天看見(jiàn)小米做千元機(jī)了，說(shuō)他也要做，目的讓更多人熟悉他的Smartisan O/S。我就說(shuō)你何德何能做千元機(jī)？你融資能力強(qiáng)了？你有很多錢(qián)？你傷害了買(mǎi)你3000元機(jī)的用戶，然后去做跟隨策略，被人拖死。戰(zhàn)略有2種:一種是Low Cost Strategy，一種是Differentiation，打差異化，用品牌和逼格去競(jìng)爭(zhēng)。你兩邊都不是。然后怪環(huán)境不在他這一側(cè)，我說(shuō)是你自己作死的；還有，東方廣益政府資金進(jìn)來(lái)后，莫名其妙突然去做了所謂的TNT桌面計(jì)算，莫名其妙地興奮，大半年地周游微軟ceo、扎克伯格，希望人家慧眼識(shí)珠，其實(shí)看笑話。灰溜溜鳥(niǎo)巢開(kāi)會(huì)，居然2/3講TNT，手機(jī)幾乎不提。是你作死了錘子科技，不是時(shí)事不待。
投他資本的，本質(zhì)上羅永浩看不起你的。是的，就是這樣。那種莫名其妙的，從來(lái)不懂財(cái)富和成功怎樣來(lái)的，永遠(yuǎn)一副清高但有需要錢(qián)的人的心態(tài)。
以下是羅永浩在個(gè)人社交平臺(tái)上的回應(yīng)全文：
關(guān)鍵詞： 羅永浩遭投資人炮轟不地道 回應(yīng)來(lái)了｜動(dòng)察
