“喂，你好，我們的廢水處理設(shè)施出現(xiàn)了一點(diǎn)問題?！?/p>
“好，下午我就帶著專家到你們公司一起來看一下你們廢水處理設(shè)施的情況?！?/p>
這是發(fā)生在無錫新吳區(qū)通過企業(yè)幫扶助推治污攻堅(jiān)的真實(shí)一幕，始建于1970年的無錫后宅標(biāo)牌廠廠容廠貌較差，生產(chǎn)工藝落后，老舊的設(shè)備“跑冒滴漏”現(xiàn)象突出，還存在經(jīng)營者環(huán)保意識不強(qiáng)、環(huán)保管理制度缺失等問題。在SK海力士半導(dǎo)體（中國）有限公司的環(huán)保幫扶下，企業(yè)重拾信心，加大環(huán)保投入，淘汰落后設(shè)備、落后工藝，采用新的工藝進(jìn)行生產(chǎn)。日復(fù)一日的走訪關(guān)心和幫助，讓這家50年的老廠煥發(fā)了新的生機(jī)，找到了新的發(fā)展機(jī)遇。
【資料圖】
類似的故事還有很多，有企業(yè)整改后被全國性行業(yè)協(xié)會列為示范典型，有企業(yè)整改后吸引了周邊企業(yè)組團(tuán)參觀、主動整改，還有企業(yè)整改后面貌煥然一新訂單大幅增加。
這都要?dú)w功于一個名為“大手拉小手，環(huán)保發(fā)展一起走”的企業(yè)環(huán)保共建項(xiàng)目。這是全國第一個也是唯一一個利用區(qū)域內(nèi)環(huán)保管理優(yōu)秀企業(yè)（俗稱“大手”），手把手幫扶環(huán)保薄弱企業(yè)（俗稱“小手”）的創(chuàng)新環(huán)境治理模式。
2023年，它已經(jīng)走入第六年，“大手”和“小手”結(jié)對簽約，在人才、經(jīng)驗(yàn)、資源、技術(shù)上共享，幫助共建企業(yè)改善環(huán)保現(xiàn)狀，提升環(huán)境管理水平。一個多方共贏、環(huán)境共同治理的新格局正在無錫日益呈現(xiàn)。
作為江蘇省單體投資規(guī)模最大的外資投資企業(yè)，SK海力士半導(dǎo)體（中國）有限公司自2005年設(shè)立以來，積極利用自身優(yōu)勢承擔(dān)社會責(zé)任。“授人以魚不如授人以漁”。該企業(yè)開始深思如何幫助周邊中小企業(yè)減少環(huán)保升級壓力、突破發(fā)展的環(huán)保瓶頸。
2018年初，該企業(yè)結(jié)合當(dāng)下“共享”這個流行元素，制定了“大手拉小手”方案，計(jì)劃通過共享環(huán)保人才、經(jīng)驗(yàn)、資源、技術(shù)，向周邊中小企業(yè)傳播環(huán)保理念、傳授環(huán)保經(jīng)驗(yàn)、傳遞環(huán)保技術(shù)，幫助中小企業(yè)改善環(huán)?，F(xiàn)狀，提升環(huán)境管理水平。
同年6月，新吳生態(tài)環(huán)境局將“大手拉小手”方案擴(kuò)大化、品牌化，吸納新吳區(qū)其他4家大型企業(yè)共同幫扶周邊中小企業(yè)實(shí)施環(huán)保共建活動。
同年8月7日，新吳區(qū)企業(yè)環(huán)保共建項(xiàng)目正式啟動，“大手拉小手”活動從此拉開序幕。
是共建，亦是攻堅(jiān)。找出痛點(diǎn)、把握方向、精準(zhǔn)提升，這是“大手”企業(yè)在環(huán)保領(lǐng)域持續(xù)進(jìn)步的同時(shí)協(xié)助“小手”的重點(diǎn)。
在2023年無錫市新吳區(qū)“環(huán)境月”啟動儀式上， “大手拉小手”共建項(xiàng)目從2018年啟動至今，共建企業(yè)規(guī)模從25家發(fā)展到390余家，其中在上一輪的幫扶活動中，就有24家“大手”企業(yè)，其中有5家“大手”企業(yè)已經(jīng)連續(xù)五年參與項(xiàng)目。
社會支持面不斷擴(kuò)大，幫扶舉措不斷完善。項(xiàng)目推進(jìn)期間，發(fā)布了共建項(xiàng)目指南，制定了項(xiàng)目推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化流程表單。
前期，開展政策法規(guī)宣傳、現(xiàn)場審核、專家診斷。
中期，開展跟蹤服務(wù)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)多次到現(xiàn)場查看工作進(jìn)展，根據(jù)“小手”企業(yè)的需求，提供相應(yīng)的幫助、指導(dǎo)和培訓(xùn)。
后期，組織監(jiān)測單位對環(huán)境改善項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)測驗(yàn)收，進(jìn)一步評估效果，出具結(jié)案報(bào)告，確保改善質(zhì)量。
值得一提的是，現(xiàn)場審核環(huán)節(jié)對“小手”企業(yè)環(huán)保手續(xù)、環(huán)保體系、污染防治三大類14個小類分別打分評估，對照隱患問題清單，細(xì)化整改措施，確保“對癥下藥”，對于企業(yè)整改有困難的，及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難和問題，聽取企業(yè)意見和建議等。此外還根據(jù)企業(yè)需求提供應(yīng)急演練、參觀交流和物資分享等，服務(wù)不局限于環(huán)境保護(hù)，還延伸至安全、健康領(lǐng)域。截止到目前，300余家企業(yè)總計(jì)6000余條整改提升建議，平均整改完成率達(dá)80%以上，最高達(dá)100%。
“小手”企業(yè)無錫市綠色熱處理設(shè)備有限公司與“大手”企業(yè)博世結(jié)對?！靶∈帧北硎?，公司的設(shè)備已經(jīng)落后，卻不知道怎么來改進(jìn)，博世派了環(huán)保專員上門輔導(dǎo)，持續(xù)將近一年時(shí)間，針對環(huán)評手把手的輔導(dǎo)。經(jīng)過一對一的專業(yè)指導(dǎo)，“小手”企業(yè)面貌煥然一新。
無錫市雷薩機(jī)械有限公司在日常的環(huán)保管理工作中經(jīng)常存在各種困惑，“大手”企業(yè)對其環(huán)保手續(xù)、排污手續(xù)、環(huán)保管理體系、“三廢”管理、環(huán)境應(yīng)急管理等方面進(jìn)行了全面的診斷，精準(zhǔn)指出了存在的問題，同時(shí)針對問題逐項(xiàng)進(jìn)行了法規(guī)政策解讀，協(xié)助制定了改善方案，讓公司的環(huán)保管理水平有了質(zhì)的提升。
“大手”企業(yè)無錫村田電子有限公司針對一批“小手”企業(yè)對環(huán)境應(yīng)急管理的迫切需求，整理了企業(yè)廢棄物管理的法規(guī)管理要求以及現(xiàn)場的落實(shí)情況，將經(jīng)驗(yàn)積極分享給“小手”企業(yè)。并捐贈了一批環(huán)保應(yīng)急物資，指導(dǎo)“小手”企業(yè)如何正確使用，提升其環(huán)境應(yīng)急能力。企業(yè)熱情參與，通過現(xiàn)場交流和探討，解決了如何建立一個完善的廢棄物管理體系、如何讓現(xiàn)場管理符合法規(guī)要求等一系列實(shí)際問題，各企業(yè)紛紛表示獲益匪淺。
新吳生態(tài)環(huán)境局認(rèn)為，這是一個水到渠成的項(xiàng)目，新吳區(qū)有大量的以外企為主的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，不僅是環(huán)保公益活動一次成功探索，同時(shí)也確確實(shí)實(shí)成為一種可操作的環(huán)境治理創(chuàng)新方法。六年來，新吳區(qū)因此在環(huán)境治理方面有了很大的改善。
從傳統(tǒng)的環(huán)境貢獻(xiàn)公益活動，上升到創(chuàng)造社會價(jià)值的層面，這樣的結(jié)對幫扶還一直在進(jìn)行中。
在無錫，“大手”和“小手”企業(yè)積極總結(jié)和分享經(jīng)驗(yàn)，凝聚起污染防治攻堅(jiān)的強(qiáng)大合力，形成一批可復(fù)制、可推廣、多元化、創(chuàng)新性的幫扶舉措和經(jīng)驗(yàn)，不但提升了區(qū)域環(huán)境水平，還開創(chuàng)了多方共贏、環(huán)境共同治理的新格局。
觀察員:揚(yáng)子晚報(bào)/紫牛新聞記者 季娜娜
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