黃光?；貧w第一次正式對(duì)外發(fā)聲，就夸下了海口。
(資料圖片)
他說：“ 力爭用未來 18 個(gè)月的時(shí)間，使國美恢復(fù)原有的市場(chǎng)地位。 ”
迷戀個(gè)人英雄主義的人說，梟雄歸來，王者要翻盤。
比如有人說，黃光?；貧w，零售行業(yè)將迎來大變量；
比如也有人說，黃光裕重回江湖，零售市場(chǎng)要變天。
當(dāng)然還有人說，黃光裕不止是國美的強(qiáng)心劑，還是零售行業(yè)數(shù)字化變革的引領(lǐng)者。
在資本市場(chǎng)，國美低迷多年的股票，也被回歸，以及回歸后的豪言壯語帶動(dòng)，一次接一次的跳高，最高暴漲至2.55港元股。
而小柴一直認(rèn)為，這世上只存在“時(shí)代的XX”，不存在“XX”的時(shí)代，于是在黃光?；貧w后，寫了這么一篇小文：黃光裕，梟雄已老。
距離豪言壯語里面的目標(biāo)，還剩下一個(gè)月時(shí)間，然而原有的市場(chǎng)地位恢復(fù)了嗎？
不僅沒有！
而是黃光?；貧w后，國美比以前更慘了……
在資本市場(chǎng)，國美零售的股價(jià)已經(jīng)跌到新低，僅為0.29港元/股，不僅距黃光?；貧w初期最高2.55港元/股蒸發(fā)到慘不忍睹。
甚至低過了比黃光裕回歸之前好幾倍那種，市值也僅為100億港元出頭。
具體到業(yè)務(wù)后，黃光?；貧w后，主打兩項(xiàng)核心業(yè)務(wù)，一是真快樂；真快樂有原國美線上更名而來，圍繞短視頻娛樂和購物兩大板塊擴(kuò)充內(nèi)容，目標(biāo)是Z世代。
然而真快樂自從更名登上過一次熱搜后，似乎從大眾的視野消失，被人偶爾提前，也是因?yàn)檫@個(gè)APP的各種爭議宣傳，以及套路、消費(fèi)投訴。黃光裕復(fù)出半年后，真快樂被投訴攻陷了...
至于成績，也鮮有對(duì)外公布，根據(jù)2021年數(shù)據(jù)顯示，“真快樂”APP年訪問量4.4億，年活躍買家1683萬，這樣的成績不僅不夠電商三巨頭們的零頭，甚至也只是在末尾掙扎的唯品會(huì)的五分之一。
二是家戰(zhàn)略，而家戰(zhàn)略中最新的就是黃光裕非常重視的打扮家業(yè)務(wù)。以至于，我們發(fā)現(xiàn)，如今國美的定位，已經(jīng)悄然改成了“家居裝修零售商”。
據(jù)了解，黃光裕本人也對(duì)打扮家非常的重視，黃光?；貧w后不久，就為打扮家籌備了一個(gè)獨(dú)立的APP，并舉行了盛大的發(fā)布會(huì)。
順帶夸出了新的?？冢繕?biāo)是到2024年，營收達(dá)到5000億。
國美的重心也因此遷移。
那是2021年4月。
時(shí)間過去一年3個(gè)月，打扮家給黃光裕帶來的只剩下一個(gè)爛攤子和一堆爛賬。
昨日，據(jù)界面新聞報(bào)道，打扮家全線業(yè)務(wù)已經(jīng)暫停。而暫停的原因是，高管悉數(shù)離職，以及發(fā)不出工資了……
柴狗夫斯基，贊5
我們具體來看，一方面，打扮家創(chuàng)始人崔健、CEO高非于7月正式離職，掌舵人的離開，顯然這盤棋難以為繼。
而掌舵人的離開，或許是對(duì)這盤棋的無計(jì)可施……
據(jù)了解，打扮家目前或陷入嚴(yán)重財(cái)務(wù)危機(jī)。
多位員工表示，自2022年4月起，打扮家停發(fā)全員工資，至今已超過三個(gè)月沒有拿到工資。
截至目前，公司管理層并未給出明確發(fā)薪日期。
此外，爆料稱，自去年11月起，打扮家就開啟了裁員計(jì)劃，截止目前已經(jīng)進(jìn)行了多輪裁員。
據(jù)了解，打扮家高峰時(shí)期人員超過六百人，多次裁員加上拖欠薪資主動(dòng)離職的，目前打扮家僅剩下七十余人。
同時(shí)，除了長期拖欠工資，被裁員工的工資以及約定的裁員賠償金也未兌付。
此外，原辦公地點(diǎn)位于石景山，由于無法支付租金，剩余人員已于7月初搬至國美自有物業(yè)鵬潤大廈辦公。
5月份不少員工發(fā)起集體仲裁，當(dāng)時(shí)國美方面曾出面調(diào)解，許諾在6月30日兌付拖欠的薪水以及裁員賠償金，但如今已7月下旬，這一承諾還沒兌現(xiàn)。
早在今年3月小柴就獨(dú)家爆料了國美長期拖欠工資績效的新聞，其中提到，國美打扮家拖欠績效，將40%績效，分成公傭、私傭、半年度績效。
顯然，高層離職，發(fā)不出工資，員工縮減90%，打扮家顯然業(yè)務(wù)難以為繼，據(jù)界面新聞，有在職員工透露，打扮家銷售人員已全部被裁，當(dāng)下全線業(yè)務(wù)停擺，不再拓客。
當(dāng)然，這也影響到了已經(jīng)在執(zhí)行的業(yè)務(wù)。在黑貓投訴平臺(tái)，不少消費(fèi)者反映，打扮家無法供貨，卻概不退款的情況。
有消費(fèi)者表示，2022年1月份在打扮家APP訂購了裝修建材，財(cái)務(wù)由打扮家（北京）科技有限公司負(fù)責(zé)。5月6日打扮家工作人員告知我公司沒有供貨能力，需要我主動(dòng)申請(qǐng)退款。
在打扮家工作人員的指導(dǎo)下，我在線上提交了退款申請(qǐng)。但5月26日在我未收到退款的情況下，APP上顯示退款成功。與打扮家工作人員溝通了解到由于工作人員操作失誤，將退款錯(cuò)打給了他人。
目前我已跟打扮家溝通多次，對(duì)方承認(rèn)是他們工作人員的失誤，也承認(rèn)確實(shí)沒有將錢款打給我，但是每次都以打錯(cuò)款為由，拒不給我辦理退款。
也有消費(fèi)者表示，7月2日在打扮家平臺(tái)購買裝修設(shè)計(jì)服務(wù)，下單后無回應(yīng)，無法提供服務(wù)；2.撥打客服電話無人接聽，app內(nèi)無法與客服聯(lián)系；3.申請(qǐng)退款無人處理。
大家都知道，裝修往往涉及到的費(fèi)用非常高，數(shù)萬到數(shù)十萬不等，目前，打扮家在具體業(yè)務(wù)方面，到底拖欠多少客戶款項(xiàng)，還是一個(gè)未知數(shù)。
此外，除了對(duì)消費(fèi)端客戶工程款的各種拖欠，打扮家是否還存在大量拖欠供應(yīng)商、工程隊(duì)及工人款項(xiàng)的情況呢？有消費(fèi)者表示，因?yàn)橥锨饭と说瓤铐?xiàng)，自己的裝修已被迫停工。
需要提醒廣大消費(fèi)者的是，目前打扮家業(yè)務(wù)已經(jīng)暫停業(yè)務(wù)，不要盲目去下單，不然，以后有可能就是討要血汗錢隊(duì)伍中的一員了。
公開資料顯示，打扮家成立于2015年，2020年，國美收購打扮家80%股權(quán)，希望將其打造成“家·生活”戰(zhàn)略2.0的推進(jìn)器。2021年4月，國美推出“打扮家”APP。
此外，據(jù)了解，在收購后的一年半時(shí)間中，黃光裕為打扮家僅在APP研發(fā)上就投入至少 2 億元，而在后續(xù)的營銷及媒體端，打扮家更是舍得花錢。
從回歸后馬不停蹄開發(fā)布會(huì)、定目標(biāo)，到將打扮家裝入家戰(zhàn)略并成為，再到公司定位的轉(zhuǎn)變，黃光裕對(duì)打扮家的重視程度可見一斑。
但是也就一年多的時(shí)間，黃光裕的理想抱負(fù)，就變成了棘手的包袱。
對(duì)于打扮家目前的境遇，官方表示，國美集團(tuán)表示始終密切關(guān)注該公司出現(xiàn)的經(jīng)營問題及員工情緒現(xiàn)狀，并正在積極承擔(dān)責(zé)任，協(xié)助打扮家公司處理其前期遺留問題事宜。
同時(shí)，國美集團(tuán)正在協(xié)助打扮家公司推進(jìn)內(nèi)部管理團(tuán)隊(duì)調(diào)整重建，并督促公司管理層與員工進(jìn)行溝通，安撫員工情緒，盡最大努力解決員工困難和補(bǔ)發(fā)員工應(yīng)得工資。
但事實(shí)上，不止打扮家遇到了經(jīng)營困境，整個(gè)國美也好不到哪里去。
早在今年3月小柴就獨(dú)家爆料了國美的裁員新聞，當(dāng)時(shí)，有不少國美控股員工的用戶爆料稱，國美已經(jīng)連續(xù)三月通過各種說辭工資績效。
根據(jù)爆料內(nèi)容：該員工表示，2月14日發(fā)工資日期，公司稱因系統(tǒng)問題，工資績效只發(fā)50%。剩下的3月15日補(bǔ)發(fā)。
但是到了3月15日，公司又稱，集團(tuán)大調(diào)整工資績效只發(fā)50%，到4月15日補(bǔ)發(fā)兩個(gè)月的+半年績效。
屢次拖欠，而每次承諾都難以兌現(xiàn)，讓不少員工對(duì)國美失去信任，有國美員工稱，實(shí)話實(shí)說，可以拖欠，但是約定好的日子一拖再拖，就是國美的不對(duì)了，沒信譽(yù)。
而從財(cái)務(wù)方面來看，2021年，國美總營收為464.84億元人民幣，歸母凈利潤顯示為虧損44.02億元，在現(xiàn)金流方面，持有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物約43.78億元，不足上年的一半。
也就是說目前的國美，不僅業(yè)務(wù)經(jīng)營處于高額虧損的局面，在資金方面也是非常的缺錢。
為了破局，國美還在不斷的東碰西撞，比如全鏈路、全共享、全模式、全場(chǎng)景、全業(yè)務(wù)的“全零售生態(tài)共享平臺(tái)”。
再比如元宇宙。
而這些東碰西撞，都局限于概念，尤其全零售概念，四五年出現(xiàn)過新零售、智慧零售、無界零售。
而這些概念，如今看來，都是大坑，除了燒錢，并沒有什么可以提振業(yè)績的。
而國美所謂的全零售，其中幾個(gè)全，也都未跳出新零售、智慧零售玩過的范疇。
同一個(gè)概念不僅晚了很多年，而且被市場(chǎng)驗(yàn)證過，難以落地，還要再拿出來推，是缺心眼，還是真沒啥能玩的了？
事實(shí)上，我們回過頭來看那些后起之秀，無論是拼多多，還是字節(jié)，他們似乎都很少夸海口，玩概念，悄悄默默中，他們就起來了……
這足以說明：時(shí)代變了！
如果還將過去那一套拿在現(xiàn)在來用，最后只能剩下一堆爛攤子和一鼻子灰。
至于元宇宙，啥也不說了，目前只能用來炒股。
換個(gè)角度來看，距離黃光裕18個(gè)月恢復(fù)市場(chǎng)地位還剩下一個(gè)月時(shí)間，國美也只能寄望于元宇宙了。
柴狗夫斯基
作者｜小柴肆號(hào)
編輯｜譚松
關(guān)鍵詞： 國美打扮家 敗退黃光裕無計(jì)可施 國美集團(tuán)
