小米這個品牌在中國可謂是家喻戶曉，它的老板——雷軍，更是一個讓人欽佩的“瘋子”，更是有人稱呼他為雷布斯，今天我們一起回顧下雷老板的成長之路。
01第一次抉擇——三色漢卡
1987年，雷軍以及其優(yōu)異的成績考入武漢大學(xué)計算機系，而他的成績在當(dāng)時選擇清北都毫無壓力。為什么雷軍會做出這樣的選擇呢？
原來電腦作為舶來品，剛剛在國內(nèi)興起，算是新興的高端產(chǎn)品，武漢大學(xué)是國內(nèi)最早建立計算機學(xué)院的大學(xué)之一，當(dāng)時很多牛人都出自那里。
最早的電腦全部都是英文操作系統(tǒng)，國內(nèi)使用起來及其不便。有需求就有市場，漢字系統(tǒng)就此誕生。
漢卡就是其中的代表，你可以理解為一個帶走漢字系統(tǒng)的外接硬盤，在使用時調(diào)用漢卡系統(tǒng)，就可以使用中文系統(tǒng)操作，也不會影響系統(tǒng)的運行效率，類似于外掛。
聰明的雷軍發(fā)現(xiàn)了對他來說的第一個風(fēng)口，漢卡編程。他用2年時間就修完了大學(xué)4年的學(xué)分，順便把學(xué)校里關(guān)于計算機的獎學(xué)金都收入囊中。課余時間，雷老板還編寫了加密軟件和殺毒軟件，這也讓他實現(xiàn)了經(jīng)濟獨立。
大三那年，雷軍和幾個好友成立了三色公司，專門生產(chǎn)漢卡。不得不說，雷軍計算機方面很有天賦，僅用了幾個月時間就形成了自己的產(chǎn)品——三色漢卡。
但是由于公司都是程序員組成的，對于產(chǎn)品銷售只能說是七竅通了六竅，導(dǎo)致銷量慘淡。
好巧不巧的是，他們的產(chǎn)品還被競爭對手破譯了，價格戰(zhàn)讓三色公司和雷軍寸步難行，半年后，公司只能宣布解散。
雷老板的第一次創(chuàng)業(yè)，隨著自己大四畢業(yè)而以失敗告終，但是他的傳奇之路，才剛剛開始。
02第二次抉擇——金山崛起
大學(xué)畢業(yè)后，雷軍來到北京中關(guān)村，也有幸結(jié)識了金山公司創(chuàng)始人——求伯君。雷老板對這位編程領(lǐng)域的大佬崇拜已久，當(dāng)求伯君邀請雷軍加入時，雷軍立刻答應(yīng)了。
1993年，雷軍負責(zé)主持金山北京開發(fā)部的工作，主要工作是WPS漢卡的技術(shù)支持，屬于自己的老本行。輕車熟路的雷軍，用1年時間就交出了自己的成果——金山漢卡。
不幸的是，當(dāng)時正好趕上微軟公司的Office進入中國市場，與金山的WPS展開了激烈的競爭。
為了適應(yīng)市場，金山公司在三年內(nèi)陸續(xù)推出了中文輸入軟件，中文處理平臺和電子表格的組件，期望一舉能戰(zhàn)勝微軟和Office。
但是他們還是失敗了，三年時間，Office憑借優(yōu)異的性能幾乎壟斷了市場，把金山打的幾乎沒有還手之力。金山損失慘重，險些解散，甚至老板求伯君賣掉了自己的私人財產(chǎn)，來維持公司的運轉(zhuǎn)。
雷軍臨危受命，采用迂回戰(zhàn)術(shù)，專做沒有微軟涉足的領(lǐng)域來盈利，避免與微軟正面沖突。就這樣，金山毒霸，金山畫王開始和大家見面，這些產(chǎn)品推出目的只有一個，活下去。
仍不甘心的雷軍，還是把寶壓在了WPS上面，他把研發(fā)部幾乎所有重要資源都投入到WPS上面，集中力量辦大事。功夫不負有心人，雷軍團隊用了3年時間，重寫了500萬行代碼，成功的做出了一款能與微軟兼容的WPS 2005，終于在市場上扳回一局。
2007年，金山集團在香港上市，37歲的雷軍做出了一個驚人的決定，他辭去CEO一職，選擇功成身退。
這一次的選擇明顯是成功的，雷軍證明了自己的能力，原以為財務(wù)自由的雷軍就此會退居幕后，沒想到他的傳奇之路也才走了第一段而已。
03第三次抉擇——創(chuàng)造小米
從金山退休后的雷軍選擇做一名天使投資人，來指導(dǎo)和幫助后輩成功，于是YY多玩、UC優(yōu)視等眾多公司紛紛在各自領(lǐng)域取得不菲的業(yè)績，有的公司估值甚至超過了老東家金山公司。
但是雷軍在投資時更看重人，而不是項目本身，他更喜歡投資熟人。據(jù)說最初的馬云找過雷老板，希望他能投資阿里，不過最后雷軍拒絕了。錯過投資馬云和馬化騰的機會，看著阿里和騰訊的崛起，不惑之年的雷軍有些感到焦慮，喜歡挑戰(zhàn)的性格，讓雷軍不甘于在幕后指揮。
2009年，3G的普及，給了雷軍第三次抉擇的機會。雷軍相信，未來聊天、游戲、辦公等不可能通過當(dāng)時的滑蓋、揭蓋手機實現(xiàn)，市場對于智能手機的需求，會空前強烈，于是雷軍選擇順勢而為。
2010年，蘋果公司推出了iPhone 4，對智能手機的引領(lǐng)，是具有劃時代意義的，這也更加堅定了雷軍再次創(chuàng)業(yè)的決心。同年4月，在北京中關(guān)村的一座寫字樓里，十幾個人圍著一張小桌子喝了一碗小米粥，他們也找到了自己的風(fēng)口，智能手機。而產(chǎn)品的名字，也隨之誕生——小米。
2011年，第一款小米手機正式推出，其主打的智能手機宣傳，獲得了極大的市場青睞，發(fā)布僅27h，就賣出了40萬臺，銷售額突破8億元。
但是雷軍深知，酒香也怕巷子深，所以自己主動走到臺前，活躍在各大媒體和小米論壇中，為小米做宣傳。雷軍一邊抓研發(fā)，力求做出最符合市場和米粉需求的手機；一邊做宣傳，那就耳熟能詳?shù)摹癆re you ok？”就是雷總的經(jīng)典代表。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)，雷軍總結(jié)的一個理論就是站在風(fēng)口上，豬都能飛上天，其本質(zhì)也是雷軍常說的，順勢。經(jīng)歷11年的發(fā)展，小米早已經(jīng)是一家上市公司，股價穩(wěn)定，小米生態(tài)鏈的核心戰(zhàn)略也越加成熟，那雷布斯的故事到這里就結(jié)束了嗎？
04第四次抉擇——造車
2021年3月底，雷軍在發(fā)布會上突然宣布，小米正式進軍智能電動車行業(yè)，是時候大干一場，而且有1080億的余額作為支撐。同時雷軍還決定親自擔(dān)任智能電動汽車的CEO，在做最后一次創(chuàng)業(yè)。
不管這次創(chuàng)業(yè)的成功與否，這樣一個敢闖敢拼，敢于來市場“攪局”的雷布斯，是我心中的英雄，也希望他的輝煌能繼續(xù)譜寫，也期待能乘坐小米智能汽車行駛在未來的城市里。
關(guān)鍵詞： 雷布斯的成長史雷軍
