1904 年的一天，一位名叫杜蒙的飛行員找到他的好友卡地亞抱怨，他在飛行途中無法方便地掏出懷表看時(shí)間。
當(dāng)時(shí)，還沒有幾個(gè)人知道手表長什么樣，在西方社會(huì)中廣泛應(yīng)用的還是古老的懷表。
懷表雖然精巧美觀，便攜性卻不好，尤其在注意力需要高度集中的駕駛環(huán)境下，用懷表看時(shí)間就像現(xiàn)在的司機(jī)開車看手機(jī)一樣不 “友好”。
作為頂級(jí)珠寶商、同時(shí)也是著名的鐘表制造商，卡地亞當(dāng)時(shí)想到的是一個(gè)很直接的辦法為老友解決這一 “產(chǎn)品需求”——用皮帶和卡扣將懷表固定在手腕上。
現(xiàn)在回過頭來看，「腕帶 + 懷表=手表」這樣的構(gòu)想略顯粗暴，但卻造就了第一塊真正意義上的手表的雛形。
智能手表的出現(xiàn)，同樣經(jīng)歷過這樣簡單粗暴的構(gòu)想。
腕帶 + 手機(jī) = 智能手表?
1999 年，三星推出一款名為 SPH-WP100 的 “智能手表”。
當(dāng)時(shí)，智能手機(jī)還沒來得及普及，這款智能手表借鑒的還是功能機(jī)時(shí)代的手機(jī)，或者可以說，它原本就是一個(gè)戴在手腕上的手機(jī)。
當(dāng)1億人戴上了智能手表
產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上，三星高層表示，傳統(tǒng)手機(jī)(功能機(jī))市場已經(jīng)飽和，亟需尋求突破。
手機(jī)市場如何進(jìn)一步尋求突破，這在當(dāng)時(shí)確實(shí)是一個(gè)問題。
那一年，安迪 · 魯賓的安卓團(tuán)隊(duì)還沒創(chuàng)立，重回蘋果的喬布斯仍在 PC 領(lǐng)域埋頭苦干，當(dāng)時(shí)還是手機(jī)行業(yè)龍頭老大的諾基亞期待的第一款搭載塞班系統(tǒng)的智能手機(jī)正式面世也還要再等一年。
三星當(dāng)時(shí)的應(yīng)對(duì)策略是 “發(fā)明一種符合移動(dòng)通信時(shí)代年輕人需求的新產(chǎn)品”，也就是這款被官方稱作 “手表式手機(jī)”的 SPH-WP100。
在這款產(chǎn)品發(fā)布后的廣告中，官方宣稱這款內(nèi)置小型麥克風(fēng)和聽筒、配備單色液晶顯示屏的 SPH-WP100 支持 90 分鐘的通話時(shí)間，和當(dāng)時(shí)多數(shù)手機(jī)相同的是，這款產(chǎn)品還保留著一個(gè)伸出的天線。
不過，這款產(chǎn)品上市不久后，就被迫停產(chǎn)。
就像將懷表綁到手腕上終究難成為真正意義上的手表一樣，SPH-WP100 最終和惠普 HP-01、SEIKO T001 電視手表、IBM Watchpad、蘋果 iPod Nano 一并成為智能手表成長道路上里程碑式產(chǎn)品，卻終究未能成為主流。
蘋果造 “表”的蝴蝶效應(yīng)
黑格爾說，存在即為合理。
手表的出現(xiàn)是為了更方便地看時(shí)間，智能手表概念的出現(xiàn)則是科技公司為了將電視、電腦、音樂播放器等各個(gè)時(shí)代主流科技產(chǎn)品融入到這塊無時(shí)無刻不被人關(guān)注的腕上手表上。
看似都是人類的需求，卻造就了不一樣的命運(yùn)——手表在一戰(zhàn)后開始被廣泛使用，直至今日;智能手表直到蘋果入局，才開始攪動(dòng)市場，形成蝴蝶效應(yīng)。
2014 年 9 月 10 日，在蘋果的秋季發(fā)布會(huì)上，庫克首次對(duì)外發(fā)布了 Apple Watch，蘋果將其定位于運(yùn)動(dòng)健康。
在距蘋果正式發(fā)布 Apple Watch 三個(gè)月前，美國科技網(wǎng)站 TechNewsWorld 刊登題為《蘋果將告訴消費(fèi)者他們?yōu)楹涡枰悄苁直怼吩u(píng)論性文章，這篇文章中引用美國咨詢公司 Yankee Group 副總裁卡爾 · 霍維的觀點(diǎn)稱，“目前，消費(fèi)者不想要現(xiàn)有的智能手表，導(dǎo)致智能手表銷量不佳……，這樣的新領(lǐng)域(智能手表)必須在出現(xiàn)需求前被定義。”
無論這樣的觀點(diǎn)是否是蘋果的一次刻意營銷，結(jié)果是：Apple Watch 在 2015 年上市后僅 9 個(gè)月，出貨量就達(dá)到了 1160 萬;相較之下，2014 年智能手表全年市場出貨總量都不足 700 萬。
隨后幾年里，Apple Watch 更是長驅(qū)直入，甚至在 2017 年超過了傳統(tǒng)表業(yè)大當(dāng)家勞力士，成為全球銷售額最高的手表。
到 2019 年，蘋果智能手表 Apple Watch 的全年銷量更是超過了所有瑞士手表品牌的出貨總量(3100 萬 / 2100 萬)，這讓整個(gè)手表行業(yè)不由一震。
然而，蘋果做 Apple Watch 的初衷是什么?
直到蘋果首席設(shè)計(jì)官 Jonathan Ive 在 2018 年接受《Hodinkee》采訪時(shí)，才第一次以官方身份正面回答了這一問題：
做手表的主意是在喬布斯離世數(shù)月后才開始提上日程的……，在我看來，蘋果一直在將科技變得更好用、推廣到普通消費(fèi)人群。
自第一支手表誕生以來，它其中一個(gè)最主要應(yīng)用就是去追蹤、溝通和鼓勵(lì)你去做三件事：「走動(dòng)一下」、「運(yùn)動(dòng)一下」和「站起來一會(huì)兒」。
雖然如此，在 Ive 看來，Apple Watch 并不是為了解決特定問題而設(shè)計(jì)，就像最初智能手機(jī)研發(fā)并不只是為了解決通信問題一樣。
智能手表 “復(fù)制”手機(jī)
近日，Counterpoint 在最新公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中預(yù)測(cè)，2020 年全球智能手表年出貨量或?qū)⑼黄?1 億。
假設(shè)一人只戴一塊智能手表，2020 年更換過手表和新晉 “表友”加起來就有超過 1 億人。
如果再算上過往五年智能手表累計(jì)出貨量，僅僅位居榜首、占據(jù)近 30% 市場份額的 Apple Watch 出貨總量在去年就已經(jīng)近 1 億。
或許不戴手表的喬布斯不會(huì)想到，智能手表會(huì)成為蘋果的營收大戶，甚至僅僅在短短幾年時(shí)間里就征服了全球 1 億用戶。
那么，大家買來智能手表都是如何使用的?
為此，本網(wǎng)特別針對(duì)兒童、職場年輕人、中老年人幾類代表性人群進(jìn)行了一個(gè)小范圍的用戶調(diào)研(注：以下用戶姓名均為化名)：
妮娜
6 歲 學(xué)生 2 年表齡
我是一名小學(xué)一年級(jí)的學(xué)生，現(xiàn)在已經(jīng)有 2 年的表齡。
最開始用智能手表是因?yàn)閶寢尣环判奈易约涸跇窍潞推渌∨笥淹妫o我買了一塊 360 兒童手表，現(xiàn)在每天下樓和其他小朋友玩都會(huì)戴著這塊手表，可以隨時(shí)和媽媽打電話，媽媽也可以隨時(shí)通過手表的定位功能知道我的位置。
尹哲
24 歲 媒體從業(yè)者 3 年表齡
我是一名科技媒體從業(yè)者，也因此接觸智能手表較早，現(xiàn)在算下來已經(jīng)有 3 年的表齡了。
目前在用的是 Apple Watch 3，幾乎每天都會(huì)用智能手表來看時(shí)間、看消息提醒、記錄步數(shù)、接打電話，其中接打電話是我覺得智能手表比較方便的一個(gè)功能。
我比較喜歡戴智能手表，尤其消息提醒、記錄功能還是很好用的，尤其在一些不適合看手機(jī)的場合，手表的一些提醒功能和記錄功能在這個(gè)時(shí)候也就顯得更實(shí)用了。
最近幾天由于手表的充電器找不到了，有幾天沒帶手表了，偶爾會(huì)因此漏接電話。
英雄小小強(qiáng)
28 歲 工程師 1.5 年表齡
我是一名鐵路信號(hào)工程師，之前最開始其實(shí)是先用的智能手環(huán)，當(dāng)時(shí)比較看重支付功能，就買了一個(gè)拉卡拉的智能手環(huán)。
后來由于工作加班、熬夜比較多，再加上社會(huì)上時(shí)不時(shí)曝出一些年輕人健康方面的負(fù)面新聞，我也越來越關(guān)注自己的身體健康狀況，希望可以隨時(shí)測(cè)測(cè)血壓、心率，隨時(shí)了解自己的身體健康狀況，于是在 2019 年的時(shí)候入手了一塊智能手表，當(dāng)時(shí)選的還是一個(gè)做電子血壓計(jì)做得不錯(cuò)的牌子——歐姆龍的智能手表。
不過，買后用了一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)，這手表的心率、血壓檢測(cè)根本不準(zhǔn)確，檢測(cè)數(shù)據(jù)也沒法拿來做參考，沒有什么突出的優(yōu)點(diǎn)、還要經(jīng)常充電，也是這些原因，大概去年 10 月后就沒再用了。
我對(duì)手表的要求其實(shí)不高，能看看時(shí)間，然后就是把心率、血壓等健康數(shù)據(jù)檢測(cè)功能做好就很好了，至于現(xiàn)在智能手表其他更多功能其實(shí)手機(jī)也都有，個(gè)人感覺還是很雞肋。
告老還鄉(xiāng)
65 歲 退休職工 1 年表齡
我是一名退休職工，年輕的時(shí)候就一直有戴手表的習(xí)慣，當(dāng)時(shí)有 “老三件”(手表、自行車、縫紉機(jī))這么一個(gè)說法，能有一塊不錯(cuò)的手表在當(dāng)時(shí)是一件很值得驕傲的事兒。
去年家里孩子帶回來一塊華米智能手表，和手機(jī)綁定后可以監(jiān)測(cè)步數(shù)、有消息提醒，孩子幫我將手表和我的手機(jī)進(jìn)行了綁定、設(shè)置了門禁卡功能，現(xiàn)在每天都會(huì)戴著它，用來進(jìn)行來電顯示、開小區(qū)門禁很方便。
雖然需要每天晚上給手表充電，不過現(xiàn)在已經(jīng)慢慢習(xí)慣了。
……
在調(diào)研過程中，本網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，不少智能手表用戶經(jīng)常用的兩類功能是作為手機(jī)輔助功能的消息提醒、來電顯示，此外，由于年輕人群對(duì)自身身體健康狀況越來越關(guān)注，作為智能手表廠商主推的運(yùn)動(dòng)健康功能也在慢慢進(jìn)入一些用戶的日常。
然而，對(duì)于本就沒有戴表習(xí)慣的年輕人而言，智能手表仍然缺少足夠的吸引力。
這也使得互聯(lián)網(wǎng)廠商在推出智能手表產(chǎn)品時(shí)，針對(duì)這一潛在人群不斷加更多新鮮功能，這些功能往往都是從智能手機(jī) “復(fù)制”而來。
手機(jī)廠商謀副業(yè)
市場調(diào)研機(jī)構(gòu) Counterpoint 在 2020 年 12 月公布的 2020 年第三季度全球智能手表調(diào)研報(bào)告中指出，市場排名前 8 的品牌分別為：
蘋果(28%)、華為(15%)、三星(10%)、步步高小天才(7%)、Fitbit(6%)、華米 Amazfit(5%)、Garmin(4%)、Fossil(2%)。
當(dāng)1億人戴上了智能手表
這 8 個(gè)品牌的智能手表出貨量占據(jù)了 77% 的全球市場份額，其中，僅僅蘋果一家的智能手表 23 億美元的銷售收入吞噬了全球智能手表近一半的總收入。
一方面，智能手表頭部聚集效應(yīng)已經(jīng)初顯;另一方面，有更多手機(jī)廠商開始涌入這一賽道。
一個(gè)明顯現(xiàn)象是：當(dāng)時(shí)間跨入 2021 年后，曾經(jīng)被質(zhì)疑雞肋的智能手表，如今卻成了所有主流手機(jī)廠商的副業(yè)。
2019 年 11 月 5 日，小米發(fā)布了自己的第一塊智能手表，時(shí)任小米集團(tuán)生態(tài)鏈總經(jīng)理屈恒表示：
小米智能手表是一個(gè)可以裝應(yīng)用、有開發(fā)者生態(tài)的一個(gè)手表形態(tài)的智能手機(jī)。
2020 年 3 月 6 日，OPPO 發(fā)布了自己的第一塊智能手表，時(shí)任 OPPO 新興移動(dòng)終端事業(yè)部總裁劉波在會(huì)后接受媒體采訪時(shí)表示：
對(duì)于智能手表，我們更多是要在未來抓住新的機(jī)遇，帶給用戶新的功能，而且是他能夠長時(shí)間使用，同時(shí)覺得有價(jià)值的功能，這樣的功能包括運(yùn)動(dòng)、健康、獨(dú)立通信。
2020 年 9 月 22 日，vivo 第一塊智能手表正式面世，vivo 智能終端產(chǎn)品經(jīng)理朱慧敏在發(fā)布會(huì)上表示：
像手表這樣輕量級(jí)終端，現(xiàn)實(shí)使命不應(yīng)該是取代手機(jī)，而應(yīng)該和手機(jī)協(xié)同互補(bǔ)。
至此，國內(nèi)主流手機(jī)廠商紛紛加入到造表大軍中，智能手表成了手機(jī)廠商不折不扣的副業(yè)。
手機(jī)廠商真地缺一塊智能手表嗎?
事實(shí)是，他們?cè)跔幍牟恢皇且粔K手表，而是下一場物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)大戰(zhàn)中的一個(gè)閉環(huán)，沒有智能手表這一環(huán)，影響的將是整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)戰(zhàn)線。
這或許可以從本網(wǎng)這次在進(jìn)行用戶調(diào)研時(shí)，一位剛剛購買了 Apple Watch 的用戶的購買動(dòng)機(jī)中看到：
買 Apple Watch 是為了能夠擁有 “蘋果全家桶”的體驗(yàn)，例如你不用打開(蘋果)手機(jī)就能聽音樂，前提是你還要有一副 AirPods。
真正的剛需從來不是完全靠科技公司設(shè)計(jì)出來的，而是來源于技術(shù)的發(fā)展和人類的實(shí)際需求。
以手表為例，人類對(duì)方便隨時(shí)掌握時(shí)間的需求為手表的出現(xiàn)創(chuàng)造了合理性，石英表和電子表的出現(xiàn)解決了手表大量普及技術(shù)上的問題，第一次世界大戰(zhàn)為手表普及提供了社會(huì)條件。
也是在一戰(zhàn)后，手表開始在人群中廣泛普及。
那么，究竟是什么讓 1 億人戴上了智能手表?
就目前智能手表的實(shí)際使用情況來看，本網(wǎng)認(rèn)為智能手表主要有以下兩個(gè)需求：
第一，人類在生活和工作中對(duì)手機(jī)的過度依賴以及隨之而產(chǎn)生的信息焦慮，使得消息提醒(包括微信、電話、短信提醒等)成為一個(gè)剛性需求。就像無法將懷表捆綁到手腕上一樣，將手機(jī)捆綁到手腕上同樣不合理，智能手表的出現(xiàn)解決了這一需求;
第二，設(shè)備智能化趨勢(shì)致使人類需要一把在能夠高效控制這些智能設(shè)備的鑰匙，便攜式可穿戴設(shè)備中已經(jīng)相對(duì)成熟的智能手表就成了一個(gè)不錯(cuò)的選擇。人類對(duì)效率要求越來越高，對(duì)控制終端需求越來越高，智能手表中的模擬門禁卡、模擬地鐵卡、智能家居控制等功能，解決的就是這一需求。
對(duì)于智能手表廠商而言，他們盯上的還有另外一個(gè)正在瘋狂成長的用戶需求——運(yùn)動(dòng)健康。
無論是蘋果、三星、Fitbit，還是華為、華米、OV，都在積極聯(lián)合各大醫(yī)院、研究機(jī)構(gòu)開展運(yùn)動(dòng)健康方面的研究應(yīng)用工作：
2017 年 11 月，蘋果和斯坦福大學(xué)醫(yī)學(xué)院創(chuàng)建了蘋果心臟研究項(xiàng)目，該研究由蘋果公司贊助，旨在評(píng)估 Apple Watch 的心臟不規(guī)則節(jié)律通知功能;
2020 年 7 月，華米官宣與鐘南山院士領(lǐng)銜的廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院 / 廣州呼吸健康研究院 / 國家呼吸系統(tǒng)疾病臨床醫(yī)學(xué)研究中心、廣東省南山醫(yī)藥創(chuàng)新研究院共建的腕部智能可穿戴聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室揭牌啟動(dòng);
2020 年 9 月，OPPO 在發(fā)布 OPPO Watch ECG 版時(shí)稱，OPPO Watch ECG 版已經(jīng)獲得國內(nèi)首個(gè)獲得國家藥品監(jiān)督管理局(NMPA)二類醫(yī)療器械認(rèn)證…… 基于 OPPO Watch，OPPO 還與國家三甲心血管病專科醫(yī)院——中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外醫(yī)院進(jìn)行了項(xiàng)目合作和研究;
2020 年 10 月，華為在發(fā)布會(huì)上稱，華為 WATCH GT2 Pro ECG 款通過聯(lián)合 “國家遠(yuǎn)程醫(yī)療與互聯(lián)網(wǎng) “醫(yī)學(xué)中心是權(quán)威的國家級(jí)醫(yī)學(xué)中心，精選三甲醫(yī)院的專業(yè)醫(yī)師提供人工心電解讀服務(wù)，可以給出帶有醫(yī)師簽名的報(bào)告;
……
從目前技術(shù)上來看，消息提醒和設(shè)備控制等需求由于與智能手機(jī)相關(guān)功能一脈相承，在集成度越來越高、計(jì)算能力越來越強(qiáng)的智能手表中已經(jīng)普遍得到解決;運(yùn)動(dòng)健康方面，由于相關(guān)傳感器技術(shù)及檢測(cè)方法的瓶頸，依然任重道遠(yuǎn)。
當(dāng)1億人戴上了智能手表
本網(wǎng)在此前相關(guān)報(bào)道中也曾提到：Apple Watch 6 在 2020 年被質(zhì)疑測(cè)血氧功能不準(zhǔn)確時(shí)，蘋果官方就曾回應(yīng)，“該功能僅作為健康參考，不作為醫(yī)療診斷標(biāo)準(zhǔn)。”
OPPO 智能手表專家告訴本網(wǎng)：
影響智能手表運(yùn)動(dòng)健康檢測(cè)準(zhǔn)確度的因素主要有兩類：
第一類是手表佩戴和手部運(yùn)動(dòng)帶來的運(yùn)動(dòng)偽跡，手部動(dòng)作時(shí)，傳感器和皮膚接觸面會(huì)有持續(xù)的動(dòng)態(tài)變化，這對(duì)手表的測(cè)量帶來挑戰(zhàn);
第二類是人體差異，比如膚色不同對(duì)傳感器光線的吸收能力也不一樣，這會(huì)影響到心率檢測(cè)的準(zhǔn)確性，又比如容易手腳冰涼的女性，容易出現(xiàn)弱灌注現(xiàn)象，影響血氧檢測(cè)的準(zhǔn)確性。
當(dāng)前智能手表的運(yùn)動(dòng)、心率、血氧、心電檢測(cè)都已經(jīng)比較成熟，準(zhǔn)確度較高，甚至能達(dá)到醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn);但是血壓的檢測(cè)，離預(yù)期還有較大差距，需要有進(jìn)一步的技術(shù)突破。
不過，他也指出，“智能穿戴設(shè)備更傾向于作為專業(yè)醫(yī)療診斷的輔助，幫助大眾了解自己的健康狀況。”
由此可見，目前的傳感器技術(shù)和檢測(cè)方法尚不足以支撐智能手表成為人類的 “私人醫(yī)生”，但這并不妨礙各家 “表廠”發(fā)力研發(fā)，使其繼續(xù)向人類的 “健康助理”進(jìn)化。
新產(chǎn)品的真正普及往往需要時(shí)代的助力，正如手表真正得到廣泛應(yīng)用是在一戰(zhàn)之后，智能手表在物聯(lián)網(wǎng)的車輪下已經(jīng)初具規(guī)模，更廣泛的應(yīng)用也將迎來新的機(jī)遇。
而隨著兼具消息提醒、設(shè)備控制、“健康助理”能力的智能手表逐漸成型，或?qū)⑾笳髦硪粋€(gè)時(shí)代。
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